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Krisen meistern, Chancen erkennen, Zukunft gestalten
Gebundenes Buch
Weisen Sie den Weg im permanenten Wandel!
Ärzte sind Meister der Veränderung - sofern es um ihre Profession geht und um die Fortschrittsgeschwindigkeit in der modernen Medizin. Gilt das auch für die zunehmend wichtige Rolle als Führungskraft und (Mit-) Gestalter bei Organisationsveränderungen in Klinik und MVZ? Ärztliche Expertise ist im Management von Klink und MVZ unverzichtbar. Agieren Sie als Partner auf Augenhöhe mit dem Management Ihres Hauses. Dieses Buch gibt Leitenden Ärzten einen Leitfaden an die Hand:
Strategie-Kompetenz für umfassenden Überblick und optimale Positionierung
Change-Kompetenz für das Gelingen der Neuausrichtung und situative Flexibilität
Analyse: Gesundheitspolitik, Konkurrenz, Zuweiser und Partner im Einzugsgebiet
Evaluierte Managementmodelle zum Navigieren in komplexen Handlungsfeldern
Bewertung: Chancen und Risiken für Klinik und MVZ
Das kluge Urteil: welche Entwicklungen in Gesundheitspolitik und Region nutzen Ihrer Klinik oder Ihrem MVZ, welche bedeuten Gefahr?
Strategiepaket: Das Richtige zur richtigen Zeit tun
Wirtschaftlich nachhaltige Aufstellung Ihres Verantwortungsbereichs, Fallstudien, wie Sie Wettbewerb oder Kooperation für sich nutzbar machen
Der Change-Prozess: So behalten Sie das Heft in der Hand
Praxiserprobte und innovative Methoden für Ihr Interagieren im Prozess und für den Umgang mit Widerstand
Erfolgsfaktoren der Veränderung: Integration von Akteuren und Interessenlagen
So gewinnen Sie Rückhalt für Ihren wirtschaftlichen und medizinischen Vorsprung
MIT
· Checklisten
· Aktuellen Erkenntnissen aus Managementforschung, Philosophie und Sozialpsychologie
· Beispielen aus der Praxis von Klinik und MVZ
Eine Pflichtlektüre für jeden Ltd. Arzt -...
