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Die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung und Durchführung bis zur Erfolgskontrolle mit vielen Praxisbeispielen
Gebundenes Buch
Einige Beispiele der vielen Fragen, welche das Buch beantwortet:
- Was umfasst ein ganzheitliches Personalentwicklungs-Konzept? -
- Welche Personalentwicklungsmassnahmen gibt es? -
- Welche Personalentwicklungs-Instrumente sind wirksam? -
- Was umfasst die Erfolgskontrolle und mit welchen Kennzahlen misst man? -
- Wie organisiert man spannende und praxisnahe Workshops? -
- Was beinhaltet ein zeitgemässes Karriere-Management? -
- Wie stellen wir sicher, dass Gelerntes in der Betriebspraxis auch angewendet wird? -
- Wen sollen wir wo und wie weiterbilden? -
- Was umfasst eine Weiterbildungsvereinbarung mit Mitarbeitenden? -
Dieses Buch geht die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle praxisnah und kompakt an. Die Vielfalt der Lernmethoden, die Grundregeln wirkungsvoller Wissensvermittlung, die Auswahl und Qualitätsbeurteilung von Seminaranbietern ebenso wie erfolgserprobte Schulungskonzepte stammen direkt aus der Unternehmenspraxis.
Einige Themenbeispiele und Kapitel:
- >Erhalt und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen -
- Die Mitarbeiterbeurteilung in der Personalentwicklung -
- Sicherung des Bedarfs an Fachkräften und Know-how-Trägern
- Weiterbildungsbedarfsabklärung im Mitarbeitergespräch -
- Ablauf von Personalentwicklungsgesprächen -
- Muster einer Aus- und Weiterbildungspolitik -
- Kriterien zur Selektion von Personalentwicklungsmassnahmen -
- Anforderungen an ein PE-Konzept -
- Muster-Personalentwicklungsgespräch -
- Führungskräfte- und Nachwuchsförderung -
- Leitfaden eines Personalentwicklungsgespräches -
- Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung -
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