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Das neue Konzept im Projektmanagement
Gebundenes Buch
Rick Silver unterrichtet einen Kurs zum Projektmanagement. Hier trifft er auf ein Manager-Team, das den Auftrag hat, die Produktentwicklungszeiten wesentlich zu verkürzen. In einem schwierigen und spannenden Prozess entwickeln sie gemeinsam die Projektmanagement-Methode der Kritischen Kette, die im Vergleich mit herkömmlichen Methoden ein deutlich effizienteres Projektmanagement erlaubt. Mit ihr lassen sich Projekte besser planen und früher fertig stellen, da Unterbrechungen weitestgehend aus geschlossen werden. Durch ständige Kontrolle während des Projekts kann auch auf unerwartete Engpässe reagiert werden. Das Team wird sich damit am Ende einen entscheidenden Konkurrenzvorteil erarbeitet haben. Aber auch für alle anderen Projektmanager der Welt ist die Kritische Kette der Schlüssel zum Erfolg.
Drei junge Manager des Unternehmens Genemodem haben die Aufgabe bekommen, die Produktentwicklungszeiten drastisch zu verkürzen. Ratlos belegen die drei einen Projektmanagement-Kurs beim jungen Dozenten Rick Silver, der mit ihnen und den anderen MBA-Studenten die Schwächen des üblichen Projektmanagements analysiert und versucht, neue Lösungen zu entwickeln. In seinem neuen Roman hat Goldratt ein Thema angepackt, das die Wirtschaft schon lange plagt: Lösungen für die scheinbar unvermeidlichen Zeit- und Budgetüberschreitungen würden dringend gebraucht. Goldratt hat seine auf Produktion zugeschnittene und dort bestens funktionierende Theory of Constraints auf den Bereich Projektmanagement übertragen. Mit interessanten Erkenntnissen, was beispielsweise Zeitpuffer betrifft.
Goldratt gibt aber auch reizvolle Einblicke in die Funktionsweise der sehr privatwirtschaftlich ausgerichteten amerikanischen Universitäten. Diese Kaderschmieden für den Nachwuchs der Wirtschaft richten sich stark nach Angebot und Nachfrage aus und lassen sich von Studenten und Unternehmen gut bezahlen, dass sie die Ausbildungsbedürfnisse beider Seiten erfüllen. Da die Unis als Bildungsunternehmen agieren, werben sie aktiv um Kunden und fühlen sich für die Berufschancen ihrer Absolventen verantwortlich. Denn davon -- und weniger von der wirklichen Qualität ihrer Lehre -- hängt auch ihr eigener Ruf ab. Ihre Herausforderung ist, einen Kreislauf in Gang zu bringen: Spricht es sich herum, dass die Absolventen dieser oder jener Uni mit Kusshand genommen werden, bewerben sich die besten jungen Leute bei dieser Universität, worauf die Qualität der Absolventen und ihre Beliebtheit in der Wirtschaft weiter steigt.
Ganz so spannend wie Goldratts Romane Das Ziel und Das Ergebnis ist das neue Buch nicht geworden, es gelingt dem Altmeister des Wirtschaftsromans diesmal nicht recht, den Leser in das fiktionale Projekt hineinzuziehen. Zum einen liegt das an der Aufbereitung des Stoffs, zum anderen an den Charakteren. Einzig Rick Silver, der um seine Festanstellung und mit seiner luxussüchtigen Frau kämpft, gewinnt an Profil. Kurz: Was Goldratt fachlich zu sagen hat, hätte er besser in einem gut strukturierten Sachbuch getan. --Sylvia Englert
