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Dargestellt am Beispiel operativ und nicht operativ tätiger Krankenhausärzte
Broschiertes Buch
Die in diesem Werk dargestellten Motivationsmodelle sowie Motivationsinstrumente zeigen deutlich, wie komplex das Verständnis von Motivation ist. Das Verstehen der Arbeitsmotivation macht es je-doch möglich zu erklären, warum Arbeitnehmer das Erreichen bestimmter Ziele anstreben. Die Moti-vation dient aber nicht nur der Leistung und somit den betrieblichen Zielen, sondern auch den Mitar-beitern, denn Motivation sollte auch zur Arbeitszufriedenheit beitragen. Das Kernstück der Arbeit bildet die vom Autor durchgeführte empirische Studie. Das Ziel der Untersu-chung war herauszufinden, ob sich vorwiegend therapeutisch-operativ tätige Unfallchirurgen von aus-schließlich diagnostisch-nicht operativ tätigen Radiologen bezüglich Arbeitsmotivation und Arbeits-zufriedenheit unterscheiden. Die Diskrepanzen bei Merkmalen der Arbeitsmotivation und Aussagen zur Arbeitszufriedenheit hatten fach- bzw. tätigkeitsspezifische, gesetzesbedingte und personalwirt-schaftliche Ursachen. Der gegenwärtige Wissensstand der Arbeitsmotivation und der Arbeitszufriedenheit wird reflektiert und betreffend operativ und nicht operativ tätige Krankenhausärzte erweitert.
